مصنوعی ذہانت: انسانیت کا مقدر

AI is the most powerful tool ever created by us-humans to accelerate our potential. There is an ongoing debate that AI is the destiny of humankind and our habitat planet Earth will be managed and controlled by AI. This write up in Urdu"مصنوعی ذہانت: انسانیت کا مقدر" is discussing on the basis on information available; which depends on whether we see it as a preordained path or an amplifier of human agency.

أَعُوذُ بِاللّٰهِ مِنَ الشَّيْطَانِ الرَّجِيمِ

بِسۡمِ ٱللهِ ٱلرَّحۡمَـٰنِ ٱلرَّحِيمِ

اللہ کے نام سے شروع جو بڑا مہربان نہایت رحم کرنے والا ہے

مصنوعی ذہانت: انسانیت کا مقدر

تکنیکی دنیا میں ایک بحث جاری ہے جو اس دعوے کی عکاسی کرتی ہے کہ مصنوعی ذہانت (اے آئی) بنی نوع انسان کا مقدر ہے اور ہمارے مسکن سیارہ زمین کا انتظام اور کنٹرول اے آئی کے ذریعے کیا جائے گا۔ اے آئی انسانیت کا مقدر ہے یا نہیں؛ اس کا انحصار اس بات پر ہے کہ آیا آپ اسے پہلے سے طے شدہ راستے یا انسانی ایجنسی (مجموعی انسانیت) کے ایمپلیفائر کے طور پر دیکھتے ہیں۔ اے آئی سب سے زیادہ طاقتور ٹول ہے جو ہم نے اپنی صلاحیت کو تیز کرنے کے لیے بنایا ہے، لیکن مصنوعی ذہانت کو ایک ناگزیر اختتامی نقطہ کے طور پر سمجھنے کا مطلب ہے ان انتخابوں کو ترک کرنا جو ہمارے مستقبل کو متعین کرتے ہیں۔

اے آئی کو ہماری ناگزیر تقدیر کے طور پر دیکھنا اکثر اس کے تیز رفتار ارتقاء اور بڑے پیمانے پر مقبول ہونا ہے، لیکن یہ نقطہ نظر ایک بڑی فلسفیانہ تقسیم کو جنم دیتا ہے:-۔۔

"منظم تقدیر" کا نظریہ: حامیوں کا استدلال ہے کہ مصنوعی جنرل انٹیلی جنس (اے جی آئی) بنانا ہمارا تہذیبی فرض ہے۔ اس نظریے میں، اے آئی ارتقاء کا قدرتی اگلا مرحلہ ہے — حیاتیاتی حدود سے تجاوز کرنے، پیچیدہ سائنسی چیلنجوں کو حل کرنے اور کائنات کو کھولنے کا ایک طریقہ۔

"ٹول" کا نظریہ: ناقدین اور فلسفیوں کا کہنا ہے کہ تقدیر کا مطلب آزاد مرضی کی کمی ہے۔ الگورتھم کو ایک ناگزیر قسمت کے طور پر دیکھنا انسانی صلاحیتوں کو خاموشی سے کھوکھلا کر سکتا ہے اور کنٹرول کو ٹیک سسٹمز میں منتقل کر سکتا ہے۔ جیسا کہ مبصرین نوٹ کرتے ہیں، اے آئی کو تقدیر سمجھنا اکثر مارکیٹنگ کا آلہ ہوتا ہے، جبکہ انسان بالآخر کنٹرول اور سمت کے لیے ذمہ دار رہتے ہیں۔

آئیے اب اسی موضوع پر ایکس۔کام پر کچھ تھریڈز پڑھتے ہیں:-۔

شائننگ سائنس **: "فورڈ کو سینکڑوں انجینئرز کو دوبارہ بھرتی کرنے پر مجبور کیا گیا"۔

@ShiningScience

اے آئی کی غلطیاں انسانی تنخواہوں سے زیادہ مہنگی ثابت ہونے کے بعد فورڈ کو سینکڑوں انجینئرز کو دوبارہ بھرتی کرنے پر مجبور کیا گیا۔

ٹیک فرسٹ انڈسٹری کے رجحان میں زبردست ردوبدل کرتے ہوئے، فورڈ موٹر کمپنی نے 300 سے زیادہ تجربہ کار انسانی انجینئرز کو یہ محسوس کرنے کے بعد واپس لایا ہے کہ اس کے مصنوعی ذہانت کے نظام ان کی دہائیوں کی خصوصی مہارت کے مطابق نہیں ہیں۔ آٹومیکر نے اپنے صنعتی نظام میں اے آئی کو بہت زیادہ مربوط کیا تھا، خودکار معیار کی جانچ پڑتال اور اسمبلی کے نقائص کا پتہ لگانے کے لیے سیکڑوں اے آئی سے چلنے والے کیمرے لگائے تھے۔

تاہم، فورڈ کی قیادت نے اعتراف کیا کہ انہیں غلطی سے یقین ہے کہ سافٹ ویئر ڈیزائن کی ضروریات کو آسانی سے جذب کر سکتا ہے اور فوری طور پر اعلیٰ معیار کی گاڑیاں نکال سکتا ہے۔ اس کے بجائے، الگورتھم کی تربیت کے لیے ریٹائرڈ اور روانہ ہونے والے انجینئرز کے ادارہ جاتی علم کے بغیر، خودکار ٹولز نے خامیوں کو پکڑنے کے بجائے ان کو بڑھا دیا، جس سے ہائی پروفائل کوالٹی اور یاد کرنے کے مسائل میں حصہ ڈالا۔

ان خرابیوں کو دور کرنے کے لیے، فورڈ نے دستکاری کے معیار کو بحال کرنے کے لیے 350 'گرے بیئرڈ' ماہرین کو دوبارہ رکھا، نئے سرے سے ملازمت دی، یا ترقی دی۔ یہ تجربہ کار تکنیکی ماہرین اب جونیئر عملے کی رہنمائی کر رہے ہیں اور انہیں تبدیل کرنے کے لیے ڈیزائن کیے گئے بہت ہی اے آئی ماڈلز کی دوبارہ تربیت کر رہے ہیں، یہ ثابت کر رہے ہیں کہ الگورتھم صرف اتنے ہی اچھے ہیں جتنے تجربہ کار ذہن انہیں ڈیٹا فراہم کرتے ہیں۔

اس کورس / سفر کےراستے کی اصلاح نے مینوفیکچرنگ میں انسانی فیصلے کی فوری جاری ضرورت کو اجاگر کرتے ہوئے پہلے ہی قابل ذکر منافع حاصل کر لیا ہے۔ چونکہ دنیا بھر میں کمپنیاں آٹومیشن کے ذریعے لاگت کو کم کرنے کے لیے جدوجہد کر رہی ہیں، فورڈ کا تجربہ ایک طاقتور یاد دہانی کا کام کرتا ہے کہ کچھ مہارتیں اسپریڈ شیٹ سے خودکار نہیں ہو سکتیں۔

اب اسی سطر میں ایک اور تھریڈ بھی پڑھا جا سکتا ہے:-۔

شاناکا انسلم پریرا ** "عظیم خوف: اے آئی انسانوں کی جگہ لے لے گا"۔

**@shanaka86

سنہ 2026 میں اس خوف کے برعکس خاموشی سے سامنے آ رہا ہے۔ ایک تہائی کمپنیوں نے جنہوں نے لوگوں کو اے آئی انسٹال کرنے کے لیے نوکری سے نکال دیا ہے، وہ پہلے ہی ان کی خدمات حاصل کر چکی ہیں، اور جب محققین نے ریاضی کا مطالعہ کیا، تو ان چھانٹیوں سے تقریباً کچھ بھی نہیں بچا۔ جی ہاں!۔

آئیے سب سے مشکل حقیقت کے ساتھ شروع کریں۔ گارٹنر نے 350 بڑی کمپنیوں کا سروے کیا، جن میں سے 80 فیصد نے اے آئی کے لیے ملازمتوں میں کمی کی تھی، اور انہیں ان کٹوتیوں اور بہتر منافع کے درمیان کوئی معنی خیز ربط نہیں ملا۔

جس خیال پر پوری لہر قائم تھی، کم لوگوں کا مطلب کم لاگت کا مطلب ہے زیادہ منافع، صرف ڈیٹا میں نہیں تھا۔ کیریئر مائنڈز، 600 ایچآر لیڈروں کی رائے شماری کرتے ہوئے جنہوں نے برطرفیاں کی تھیں، تقریباً ایک تہائی نے پایا کہ دوبارہ بھرتی کرنے کی لاگت اب تک کی بچت سے زیادہ ہے۔ فورسٹر کی رپورٹ کے مطابق 55 فیصد آجروں کو اب اس فیصلے پر پچھتاوا ہے، اور ان میں سے زیادہ اے آئی توقع کرتے ہیں کہ اگلے سال ان کے ہیڈ کاؤنٹ کو سکڑنے کے بجائے بڑھے گا، 15 کے مقابلے میں 57 فیصد۔ ایک سال پہلے اعلیٰ حکام لائیو ٹیلی ویژن پر ان لوگوں کا اعلان کرنے گئے تھے جنہیں انہوں نے تبدیل کیا تھا۔ اس سال وہ خاموشی سے نوکریوں کو دوبارہ پوسٹ کر رہے ہیں۔

آپ دیکھ سکتے ہیں کیوں؟

کلارنا نے اے آئی چیٹ بوٹ کے لیے 700 سپورٹ ایجنٹس کو تبدیل کیا، اطمینان کی سلائیڈ دیکھی کیونکہ بنیادی طور پر اے آئی چیٹ بوٹس میں انسانی شخصیت / جذبات اور اس لمس کی کمی ہے، اور اس کے چیف ایگزیکٹو نے اعتراف کیا کہ ان کی کمپنی بہت آگے جا چکی ہے۔ ٹیک دیو آئی بی ایم نے اپنے ایچ آر ڈیسک کو خودکار بنایا، جس نے آسانی سے 94 فیصد درخواستوں کو ہینڈل کیا اور 6 فیصد پر روک دیا جس کے لیے فیصلے کی ضرورت تھی، اور اب داخلہ سطح کی خدمات کو تین گنا بڑھا رہا ہے۔

امریکی کمپنی فورڈ نے 350 سے زیادہ تجربہ کار گرے داڑھی والے انتہائی ہنر مند انجینئرز کو واپس لایا تاکہ اس کے خودکار نظاموں میں موجود نقائص کو پکڑا جا سکے۔ یہ سب حقائق ہیں۔ خود چیک کریں۔

ایک چیز درست ہونے کے قابل ہے، کیونکہ یہ وہ جگہ ہے جہاں زیادہ تر الگ ہو جاتے ہیں۔ یہ اے آئی کی ناکامی نہیں ہے، اور یہ کہ مشینوں کو ہماری ضرورت نہیں ہے۔ معیشت اب بھی ملازمتوں میں اضافہ کر رہی ہے، اور اے آئی کو بنانے اور چلانے والے کرداروں کی بہت زیادہ مانگ ہے۔ ڈبلیوہیٹ بریک ایک خام مفروضہ تھا، کہ ایک ماڈل جو کسی کام کو ختم کر سکتا ہے اس لیے نوکری رکھ سکتا ہے۔ یہ نہیں کر سکتا۔

فیصلہ، بڑھوتری، انسانی اعتماد، ماضی کے دس ہزار واقعات کی یاد جس کا تجربہ ہوا، وہ انسانی لمس، شخصیت اور جذبات، یہی کام تھا، اور یہ وہی کام تھا جب لوگ باہر نکلے تو اس کی جگہ اے آئی نے لے لی۔

اس لیے مشینیں کام نہیں لے رہی ہیں۔ وہ اسے دو ڈھیروں میں چھانٹ رہے ہیں، وہ کام جو ایک مشینی ماڈل مکمل کر سکتا ہے اور دوسرا فیصلہ جو کہ ایک شخص ہمیشہ موجود رہتا ہے۔ وہ کمپنیاں جو پہلے ڈھیر پر ہر چیز کی شرط لگاتی ہیں وہ دوسری کو دوبارہ بنانے کے لیے دو بار ادائیگی کر رہی ہیں۔ یہ ان کے اعتراف سے کہیں زیادہ بڑا نکلا۔

اختتامی کلمات

علمی سائنس ہمیں بتاتی ہے کہ کائنات بےترتیب موقع کی بجائے مستقل، قابل مشاہدہ طبعی قوانین سے چلتی ہے۔ یہ ثابت کرتا ہے کہ زمین تقریباً 4.5 بلین سال پرانی ہے، تمام زندگی قدرتی انتخاب کے ذریعے تیار ہوئی ہے، اور انسانی سرگرمیاں بنیادی طور پر عالمی آب و ہوا اور حیاتیات کو تبدیل کرتی ہیں۔ لہذا، اگر اے آئی ایک تقدیر ہے، تو یہ ایک آخری نقطہ نہیں ہے جس پر ہم صرف پہنچتے ہیں۔ یہ ایک باہمی تعاون کی رفتار ہے۔ ہم اس کی ترقی کی رہنمائی کس طرح یقینی بناتے ہیں کہ یہ ہماری اجتماعی ضروریات کو ہمارے حکم دینے کے تحت ہو بجائے خود ہی معاملات پورا کرتا ہو؟

"الہٰی طور پر نازل شدہ کتابیں" (تورات بائبل، قرآن) میں مصنوعی ذہانت (اے آئی) کا ذکر نہیں ہے، کیونکہ یہ ایک جدید ٹیکنالوجی ہے۔ تاہم، ماہرینِ الہٰیات اور عقیدے کے رہنما تجویز کرتے ہیں کہ "انکشافات" میں بیان کردہ اہم اصولوں کے ذریعے اے آئی کا جائزہ لیں۔ انسانوں کو زمین کا انتظام کرنے کا کام سونپا گیا ہے۔ اے آئی ایک ایسا آلہ ہے جس کا استعمال عام بھلائی اور انسانی پھلنے پھولنے کے لیے کیا جاتا ہے۔ ذہانت اور تخلیقی صلاحیتیں خُدا کی صورت میں بننے کی عکاسی کرتی ہیں۔ اے آئی اس خدا کی عطا کردہ تخلیقی صلاحیت کی پیداوار ہے؛ لیکن اس میں روح یا انسانی تجربہ نہیں ہے۔ مقدس صحیفے محض ہوشیاری پر حکمت پر زور دیتے ہیں۔ صارفین کو یہ سمجھنا چاہیے کہ الگورتھم ان کی تشکیل کیسے کرتے ہیں اور اس بات کو یقینی بناتے ہیں کہ ٹیکنالوجی انسانی عقل کے حصول کی جگہ نہ لے۔

انسان کی تقدیر پر وہ خود نہیں ہو سکتا۔ انسان اپنی قسمت کے حتمی معمار ہیں۔ جب کہ جینیات اور ماحولیات (بشمول ٹیک ٹولز) ہمیں کارڈز کا ایک مخصوص سیٹ دیتے ہیں، لیکن ہم انہیں کیسے کھیلتے ہیں — اور ان سے جو معنی ہم تخلیق کرتے ہیں، وہ زیادہ تر ہمارے اپنے ہاتھ میں ہے۔ ہمیں ولیم ارنسٹ ہینلی کی مشہور نظم "انویکٹس" کے پیغام کو سمجھنا چاہیے۔ جس کا اختتام "میں اپنی قسمت کا مالک ہوں؛ میں اپنی روح کا کپتان ہوں۔"