أَعُوذُ بِاللّٰهِ مِنَ الشَّيْطَانِ الرَّجِيمِ

بِسۡمِ ٱللهِ ٱلرَّحۡمَـٰنِ ٱلرَّحِيمِ

اللہ کے نام سے شروع جو بڑا مہربان نہایت رحم کرنے والا ہے

جنریشن زی باغی کیسے؟

جنریشن زی (یا جن زی) ایک آبادیاتی گروپ ہے جو تقریباً 1997 سے 2012 تک پیدا ہوا، ملینیل کے بعد اور جنریشن الفا سے پہلے انکی پیدائش ہے۔ انکو "ڈیجیٹل شہری" یا "زومرز" کے نام سے بھی جانا جاتا ہے، وہ اسمارٹ فونز، تیز رفتار انٹرنیٹ، اور سوشل میڈیا کے ساتھ پروان چڑھنے والی پہلی نسل ہیں جو ہمیشہ خود میں مگن رہتے ہیں۔ وہ اب فوکل جنریشن ہیں، جو اعلیٰ تعلیم کے اداروں میں آگے بڑھ رہے ہیں یا نوکری کی مارکیٹ میں افرادی قوت کی نچلی صفوں میں پوزیشنیں بھر رہے ہیں۔ انسانوں کی تقدیر کے مستقبل کے لیے دستیاب چیلنجز اور وسائل کو جاننا بہت ضروری ہے کہ وہ ہمارا کیا مستقبل ہیں؟

جنریشن جن زی بنیادی طور پر جنریشن ایکس کی اولاد ہیں (جو تقریباً 1965 سے 1980 تک پیدا ہوئے، وہ جنریشن زی کی اکثریت کے والدین ہیں) ۔۔ اگر "بومرز" کو جن زی کے ساتھ مسائل درپیش ہیں، تو پھر انکے والدین (زیادہ تر ایکسرز)جن زی کی پرورش کے نتائج سے خود کو کیسے بری کر سکتے ہیں؟ کامیابی یا ناکامی کا بوجھ تو اٹھانا ہوگا؟ لیکن یہاں ہم والدین کے بارے میں تھوڑی دیر بعد بات کریں گے اور پہلے جانیں گے کہ جنرل زیڈ کو کس مخمصے کا سامنا ہے اور کیا وہ بغاوت کر رہے ہیں؟

یونیسیف کا خیال ہے کہ "جنریشن جن زی کو دماغی صحت کی جدوجہد، معاشی عدم استحکام، اور ڈیجیٹل برن آؤٹ کے پیچیدہ مرکب کا سامنا ہے، لیکن ان کے پاس ڈیجیٹل ٹولز، کام کی جگہ کی جدید پالیسیوں، اور کمیونٹی سے چلنے والے وسائل کی بے مثال حد تک رسائی ملی ہے تاکہ ان رکاوٹوں کو نیویگیشن کرنے یا راستہ بنانےمیں ان کی مدد کی جاسکے۔ الگورتھمک مواد اور مسلسل عالمی خبروں کے بحرانوں کی وجہ سے شدید توجہ مرکوز کی جاتی ہے"۔

ایک "ریسرچ گیٹ" کے مطالعے سے پتہ چلتا ہے کہ "جنرل زیڈ کو پرانی نسلوں کے مقابلے میں تقریباً دو گنا زیادہ تنہائی کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ مسلسل "ڈوم سکرولنگ" اور حقیقی دنیا سے تعلق کی کمی بہت سے لوگوں کو سماجی طور پر الگ تھلگ اور فکر مندی محسوس کراتی ہے۔ جن زی ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کو آسانی سے استعمال کرتے ہیں اور زیادہ تر آن لائن پلیٹ فارمز، ایپس اور ویڈیو کے ذریعے بات چیت کرتے ہیں۔ وہ کھلے ذہن کی قدر کرتے ہیں، انسانی حقوق کا گہرا خیال رکھتے ہیں، اور تمام پس منظر کے لوگوں کو قبول کرتے ہیں۔ معاشی تبدیلیوں اور عالمی بحرانوں کے دوران پروان چڑھنے نے ان میں سے بہت سے لوگوں کو مالی طور پر محتاط اور خود مختار بنا دیا ہے۔

رکاوٹوں کے باوجود، جن زی نئی ٹکنالوجی کا استعمال کرتے ہوئے اور ثقافتی اصولوں کو ان کے فائدے کے لیے تبدیل کرنے کے لیے معاونت تلاش کرنے کے لیے انتہائی متحرک ہے۔

1. دماغی صحت اور بہبود

علاج تک رسائی: جن زی نے ذہنی صحت کے علاج کو فعال طور پر معمول پر لایا ہے، تقریباً ایک تہائی غم اور اضطراب کے لیے پیشہ ورانہ علاج کی تلاش میں ہے۔

ڈیجیٹل سپورٹ نیٹ ورکس: یونیسیف جیسی عالمی تنظیمیں خاص طور پر بحرانی تھکاوٹ سے نمٹنے والے نوجوانوں کے لیے مخصوص ذہنی صحت کی بصیرت اور رہنمائی فراہم کرتی ہیں۔

کرائسز لائنز اور ایپس: ٹیلی ہیلتھ پلیٹ فارمز، ذہن سازی کی ایپس، اور ٹیکسٹ پر مبنی کرائسز لائنز براہ راست اسمارٹ فون سے فوری، سمجھدار مشاورت پیش کرتے ہیں۔

2. کیرئیر اور مالیاتی ترقی

لچکدار کام اور خود مختاری: آگے سوچنے والی کمپنیاں لچکدار اوقات، دور دراز کے اختیارات، اور رہنمائی کے پروگراموں کی پیشکش کر کے برن آؤٹ کا مقابلہ کر رہی ہیں۔

متبادل معیشتیں: جنرل زیڈ روایتی کارپوریٹ حدود کو نظرانداز کرنے کے لیے گیگ اکانومی، ڈیجیٹل انٹرپرینیورشپ، اور خصوصی فری لانسنگ میں بہت زیادہ جھکاؤ رکھتے ہیں۔

مالی خواندگی کے اوزار: ایپ پر مبنی بجٹ سازی، مائیکرو انویسٹنگ پلیٹ فارمز، اور آن لائن مالیاتی مواد کے تخلیق کار قابل رسائی دولت کے انتظام کی تعلیم فراہم کرتے ہیں۔

3. تعلیم اور ہنر کی تعمیر

مائیکرو لرننگ اور ڈیجیٹل آرکائیوز: مکمل طور پر روایتی نصابی کتب پر انحصار کرنے کے بجائے، جن زی تیزی سے مہارت حاصل کرنے کے لیے ویڈیو پر مبنی سیکھنے اور آزاد آسانی سے موجود اوپن سورس پلیٹ فارمز پر انحصار کرتا ہے۔

ہنر کی پہلی تربیت: پیشہ ورانہ تعلیم اور اے آئی-انٹیگریشن ٹولز پر بڑھتی ہوئی عالمی توجہ زومرز کو یونیورسٹی کی مہنگی ڈگریوں پر سختی سے انحصار کیے بغیر روزگار حاصل کرنے کی اجازت دیتی ہے۔

ایک ریسرچ گیٹ پیپر جنرل جن زی کے لیے "ذہنی صحت اور تنہائی" کو حقیقی تشویش قرار دیتا ہے۔ "وہ پرانی نسلوں کے مقابلے میں تقریباً دوگنی شرح سے باقاعدہ تنہائی کا تجربہ کرتے ہیں۔ مسلسل "ڈوم سکرولنگ" اور حقیقی دنیا سے تعلق کی کمی بہت سے لوگوں کو سماجی طور پر الگ تھلگ اور فکر مند محسوس کرتی ہے"۔ یونیسیف "انفارمیشن اوورلوڈ" کو ایک تشویش کے طور پر سمجھتا ہے کیونکہ جنرل زیڈ الگورتھمک مواد سے بھرا ہوا ہے اور مسلسل عالمی خبروں کے بحران شدید علمی تھکاوٹ اور توجہ کی کم مدت کا سبب بنتے ہیں۔

اکیڈمیا۔ای ڈی یو کا ایک مقالہ "اکنامک سیکیورٹی اور ہاؤسنگ" کو جنرل جن زی کے لیے بڑھتا ہوا خطرہ سمجھتا ہے۔ یہ کہتے ہوئے کہ "اعلی زندگی کے اخراجات، مہنگائی، اور کرایہ کی بڑھتی ہوئی قیمتیں روایتی سنگ میل بناتی ہیں جیسے کہ گھر خریدنا یا عمارت کی بچت کو پہنچ سے باہر محسوس کرنا"۔ آخر میں، ایک "یو ٹیوب" چینل کا کہنا ہے کہ "کام کی جگہ سے اکتاہٹ اور بوریت زدہ دباو" جن زی آؤٹ پٹ کو متاثر کر رہا ہے اور "ذاتی زندگی کے ساتھ بھاری کام کے بوجھ کو متوازن کرنا تقریباً نصف جن زی کارکنوں کے لیے ایک جدوجہد ہے۔ بہت سے لوگ روایتی کارپوریٹ ڈھانچے سے مغلوب محسوس کرتے ہیں، جس کے نتیجے میں تناؤ کی وجہ سے انتظامی ترقیوں کو بڑے پیمانے پر مسترد کر دیا جاتا ہے"۔

پوری دنیا میں، جنریشن جن زی کو متحد کرنے والا واحد سب سے عام بانڈ یہ ہے کہ وہ دنیا کے پہلے حقیقی ڈیجیٹل باشندے ہیں، جو مکمل طور پر موبائل انٹرنیٹ، سوشل میڈیا، اور ویڈیو فرسٹ کمیونیکیشن سے جڑے ہوئے ہیں۔ عالمی آبادی کا تقریباً 23% حصہ (تقریباً 2 بلین لوگ)، ان کے مشترکہ ڈیجیٹل طرز زندگی نے انتہائی مطابقت پذیر طرز عمل کے ساتھ بے سرحد نوجوانوں کی ثقافت پیدا کی ہے۔

سوشل میڈیا ان کا سرچ انجن ہے۔ جن زی کے تقریباً 97% عالمی سطح پر سوشل پلیٹ فارمز کے ذریعے نئی مصنوعات کے بارے میں سیکھتے ہیں، اور 85% خریداری کرنے سے پہلے اشیاء کی تحقیق کے لیے ان کا استعمال کرتے ہیں (ریسرچ گیٹ)۔ درجنوں ممالک میں، ہفتے میں ایک سے زیادہ بار مختصر شکل کے ویڈیو مواد کا استعمال تقریباً عالمگیر عادت ہے (مثال کے طور پر، عالمی سطح پر 83% سے زیادہ نوجوان خواتین اس معمول کی اطلاع دیتی ہیں.... اپسوس)۔

آب و ہوا کی بے چینی، وبائی امراض اور افراط زر کے سائے میں پروان چڑھنے نے جن زی کو عالمی سطح پر خطرے سے بچنے اور مالی تحفظ پر بہت زیادہ توجہ مرکوز کر دی ہے۔ (میکنزی اور کمپنی)۔ جن زی کے تین چوتھائی سے زیادہ (77%) عالمی سطح پر یہ کہتے ہیں کہ مستقبل کے لیے پیسہ بچانا ان کے لیے بہت اہم ہے، مشہور ہونے پر مالی خودمختاری کو ترجیح دیتے ہوئے (ارنیسٹ اینڈ ینگ)۔

چاہے مغرب، لاطینی امریکہ، یا ایشیا میں، جنرل جن زی نفسیاتی بہبود کے بارے میں کھل کر بات کرنے میں عالمی رجحانات کی قیادت کرتے ہیں۔ دنیا بھر میں جن زی کی تقریباً 40% رپورٹ ذہنی صحت کے چیلنجوں کا سامنا کر رہی ہے اور کام کی جگہ یا تعلیمی ذہنی صحت کے وسائل کے لیے فعال طور پر وکالت کرتی ہے۔

اخلاقی برانڈ کی وفاداری: عالمی سطح پر، تقریباً 55% جن زی صارفین فعال طور پر ماحول دوست اور سماجی طور پر ذمہ دار برانڈز کا انتخاب کرتے ہیں، ان کمپنیوں سے شفافیت کی توقع رکھتے ہیں جن سے وہ خریدتے ہیں۔

پے چیک پر مقصد: وہ نوکری کو صرف تنخواہ کے طور پر دیکھنے سے انکار کرتے ہیں۔ تقریباً 89% کا کہنا ہے کہ کام پر مقصد کا احساس ان کی فلاح و بہبود کو بہتر بناتا ہے، اور تقریباً 64% ایسے آجر کے لیے کام کرنے پر اصرار کرتے ہیں جو اپنی ذاتی اقدار کا اشتراک کرتا ہے۔

کاروباری جذبہ: روایتی کارپوریٹ سیٹ اپ سے مایوس، دنیا بھر میں تقریباً 44% جن زی اپنے کاروبار شروع کرنے یا فری لانسنگ کے "پورٹ فولیو کیرئیر" کو آگے بڑھانے کی شدید خواہش کا اظہار کرتے ہیں۔

جن زی کے لیے والدین کی سہولت دستیاب ہے۔

جنریشن ایکس کے والدین کو انوکھی سماجی تبدیلیوں کا سامنا کرنا پڑا جس نے جن زی کی طبعیت اور صحت پہ گہرا اثر ڈالا کہ کس طرح انہوں نے جنریشن جن زی کی پرورش کی۔ ماہرین سماجیات عام طور پر جن ایکس اور جن زی کے درمیان تعلق کو بغاوت کے طور پر نہیں بلکہ براہ راست ردعمل کے طور پر دیکھتے ہیں کہ جن ایکس کی خود کی پرورش کیسے ہوئی؟

جنرل ایکس نے روایتی اتھارٹی کی رکاوٹوں کو توڑ دیا۔ انہوں نے جذباتی کشادگی اور دماغی صحت کے بارے میں بات چیت کو ترجیح دی، اپنے جن زی بچوں کے ساتھ بہت قریبی دوستی جیسا رشتہ قائم کیا۔

جن خصلتوں کو ناقدین جن زیڈ میں منفی طور پر دیکھتے ہیں وہ اکثر جن ایکس کے حفاظتی والدین کے براہ راست، غیر ارادی نتائج ہوتے ہیں۔ جن ایکس نے حفاظت اور تعلیمی ٹریکنگ کے لیے ٹیکنالوجی تک ابتدائی رسائی فراہم کی۔ اس نے اتفاقی طور پر پہلی ڈیجیٹل مقامی نسل کو تخلیق کیا، جس کی وجہ سے اسکرین کے وقت اور سوشل میڈیا کی بے چینی کی بے مثال سطح پیدا ہوئی۔ ذہنی صحت کی توثیق پر جن ایکس کی توجہ نے جن زی کو انتہائی جذباتی طور پر واضح کر دیا۔ تاہم، پرانی نسلیں بعض اوقات اس کھلے پن کو کمزوری یا استحقاق سے تعبیر کرتی ہیں۔

بالآخر، جنرل جن ایکس ایک انتہائی لچکدار، سماجی طور پر باشعور، اور جذباتی طور پر ذہین نسل پیدا کرنے میں کامیاب ہوا۔ جن زی اور پرانے کام کی جگہ یا معاشرتی اصولوں کے درمیان رگڑ ایک معیاری نسل کا چکر ہے؛ لیکن "بغاوت"۔ جی ہاں، جن زی کے رویے کو قطعی طور پر باغی کہا جا سکتا ہے، لیکن یہ پچھلی نسلوں کے مقابلے میں ایک الگ، اسٹریٹجک قسم کی بغاوت ہے۔

روایتی بغاوت کے بجائے — جس میں عام طور پر انفرادی آزادی یا صدمے کی قدر کے اصولوں کو توڑنا شامل ہوتا ہے — جن زی بغاوت کو ایک مقصد یا نظامی "ری سیٹ" کے ساتھ جوڑا جا سکتا ہے۔ تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ جن زی کے 74% باغی جذبے کو اپناتے ہیں، بڑے پیمانے پر خلل کو ایک مثبت زندگی کی مہارت کے طور پر دیکھتے ہیں۔

عالمی سطح پر، جن زی آن لائن ایکٹیوزم سے طاقتور سڑکوں پہ احتجاج کی طرف منتقل ہو گیا ہے۔ بدعنوانی اور عدم مساوات کے خلاف متعدد براعظموں (گلوبل نیشن۔انکورر۔ نیٹ) میں تاریخی مظاہروں سے، انہوں نے فعال طور پر حکومتوں کو گرایا اور آئینی اپ ڈیٹس کو مجبور کیا۔ وہ روایتی سیاسی ڈھانچے کو مسترد کرتے ہیں، ٹک ٹاک اور ڈسکارڈ (ہارورڈ کینیڈی اسکول) جیسے پلیٹ فارمز کے ذریعے لیڈر لیس، انتہائی قابل موافق ڈیجیٹل آرگنائزنگ نیٹ ورکس کا انتخاب کرتے ہیں۔

جن زی بنیادی طور پر کارپوریٹ اصولوں میں خلل ڈال رہا ہے۔ پیشہ ورانہ دنیا میں ان کی بغاوت اس طرح ظاہر ہوتی ہے؛ "خاموش چھوڑنا" اور تانگ پنگ ("لیٹنگ فلیٹ")۔ جن زی نے پرانی نسلوں کی طرف سے اپنائے جانے والے "ہلچل کلچر" سے انکار کیا۔ وہ جان بوجھ کر بالکل وہی انجام دیتے ہیں جو ان کی ذہنی صحت کے تحفظ کے لیے ان کے معاہدے کی ضرورت ہوتی ہے۔ وہ شفافیت، فلیٹ کارپوریٹ ڈھانچے، اور نفسیاتی حفاظت کا مطالبہ کرتے ہیں، کام کی جگہ کی روایتی زنجیروں کو مکمل طور پر نظر انداز کرتے ہیں۔

62% پاکستانی توقع کرتے ہیں کہ اگلی نسل معاشی طور پر بہتر ہوگی۔ نوجوان بالغ (72%) سب سے زیادہ پر امید— گیلپ اینڈ گیلانی سروے (اسلام آباد)، 15 جولائی 2026۔ گیلپ اینڈ گیلانی پاکستان کے ذریعہ کرائے گئے ایک سروے سے پتا چلا ہے کہ زیادہ تر پاکستانی اگلی نسل (جو حال ہی میں پیدا ہوئے) کے لیے اپنی نسل کے مقابلے بہتر معاشی حالات کی توقع رکھتے ہیں۔

ملک بھر سے بالغ پاکستانیوں کے قومی سطح پر نمائندہ نمونے سے درج ذیل سوال پوچھا گیا: "آپ کی رائے میں، کیا اگلی نسل آئن (حال ہی میں پیدا ہونے والے) درج ذیل پہلوؤں میں آپ کے مقابلے میں بہتر، بدتر، یا اسی کے بارے میں ہیں؟ - معاشی حیثیت کے لحاظ سے؟

جواب میں، 62٪ جواب دہندگان نے کہا کہ اگلی نسل 'بہتر آف' ہوگی، 24٪ نے کہا کہ وہ 'خراب ہوں گے'، 7٪ نے کہا 'اسی کے بارے میں'، 3٪ نے کہا 'نہیں جانتے'، اور 4٪ نے 'کوئی جواب نہیں دیا'۔ مجموعی طور پر، سروے اس بات پر روشنی ڈالتا ہے کہ پاکستانیوں کی اکثریت اگلی نسل کے معاشی امکانات کے بارے میں پرامید ہے، خاص طور پر نوجوان بالغوں میں۔ یہ نتائج نسل در نسل اقتصادی نقل و حرکت کی عوامی توقعات کے بارے میں بصیرت پیش کرتے ہیں اور پالیسی سازوں کی حکمت عملیوں کی تشکیل میں رہنمائی کر سکتے ہیں جو نوجوانوں کے مواقع اور مساوی ترقی کی حمایت کرتے ہیں۔

(https://gallup.com.pk/post/40104?twclid=24fsn4oseyr40xgj5j89n680d9)

پاکستان کی یونیورسٹیوں میں داخلہ ایک دہائی کے تیزی سے پھیلنے کے بعد زوال کے دور میں داخل ہو گیا ہے۔ پاکستان اکنامک سروے 2025 کے اعداد و شمار کے مطابق، یونیورسٹی میں داخلہ 2014-15 میں 1.30 ملین سے بڑھ کر 2.23 ملین تک پہنچ گیا کیونکہ 2020-21 میں یونیورسٹیوں میں داخلے کی شرح عروج پر تھی۔ 2024-25 تک (تخمینہ)، اندراج کم ہو کر 1.96 ملین تک پہنچ گیا تھا، جو تقریباً 262,000 طلباء کے نقصان اور 11.8 فیصد کی چوٹی سے کم ہونے کی نمائندگی کرتا ہے۔ یہ کمی معاشی غیر یقینی صورتحال، بلند افراط زر، بڑھتی ہوئی تعلیمی لاگت، کرنسی کی قدر میں کمی، اور بیرونی منتقلی میں اضافے کے دورانیے کے ساتھ موافق ہے۔

اگرچہ پاکستان نے پچھلی دہائی کا بیشتر حصہ اعلیٰ تعلیم تک رسائی کو بڑھانے میں صرف کیا، اب ابھرتا ہوا چیلنج اب صرف صلاحیت نہیں ہے، بلکہ طلبہ کی شرکت کو برقرار رکھنا اور گریجویٹس کے لیے پرکشش مواقع کو یقینی بنانا ہے۔ اعداد و شمار بتاتے ہیں کہ پالیسی کی بحث یونیورسٹیوں کی کتنی نشستوں کی موجودگی سے اس بات پر منتقل ہو رہی ہے کہ اعلیٰ تعلیم طلبہ کو معاشی مواقع سے کس حد تک مربوط کرتی ہے۔

سنہ 2014 اور 2021 کے درمیان پاکستان کی یونیورسٹیوں میں داخلے میں بڑے پیمانے پر اضافہ جنریشن جن زی کے اعلیٰ تعلیم میں داخلے کی وجہ سے ہوا، حالانکہ وہ بنیادی گروپ بھی ہیں جو حالیہ کمی کو آگے بڑھا رہے ہیں۔ جنریشن جن زی نے 2015 کے آس پاس کالج کی عمر (18+) تک پہنچنا شروع کیا۔ پاکستان عالمی سطح پر سب سے کم عمر آبادی میں سے ایک ہے، جس میں 60% سے زیادہ شہری 30 سال سے کم عمر کے ہیں۔ جو سوال پوچھنا اور اس پر تحقیق کی جانی چاہیے وہ ہے "یونیورسٹی میں داخلے میں اچانک کمی کی وجہ"۔

جن زی ایک عالمی، ڈیجیٹل طور پر جڑی ہوئی، اور انسانی قدر (جو انہوں نے والدین سے نہیں سیکھا؛ بلکہ ڈیجیٹل طور پہ) پر مبنی نسل ہے؛ جو روایتی سرحدوں سے ماورا رہتی ہے، جس سے وہ سخت قوم پرستانہ عقیدہ کے پابند نہیں ہیں۔ مقامی علاقوں کے بجائے، وہ مشترکہ آن لائن جگہوں، سماجی وجوہات اور عالمی ڈیجیٹل ثقافتوں کے اصول کے ارد گرد متحد ہوتے ہیں۔ جنریشن جن زی ڈیجیٹل ہائپر کنیکٹیویٹی، مشترکہ انٹرنیٹ ذیلی ثقافتوں، اور سوشل میڈیا پلیٹ فارمز کے ذریعے وسیع عالمی رسائی اور بین ثقافتی ربط حاصل کرتا ہے۔ یہ ماحول روایتی جغرافیائی اور قومی سرحدوں کو نظرانداز کرتے ہوئے بدیہی عالمی بیداری کو فروغ دیتا ہے۔

جن زی ڈیجیٹل طور پر گلوبل نسل ہے، اور بہت سے پاکستانی جنرل جن زی نوجوان واضح طور پر ای کامرس، کوڈنگ اور فری لانسنگ جیسی ڈیجیٹل مہارتوں کے حق میں روایتی ڈگریوں کو نظرانداز کر رہے ہیں۔ بڑی عمر کے میلنیل بہن بھائیوں کو ڈگری رکھنے کے باوجود بے روزگاری کے ساتھ جدوجہد کرتے ہوئے دیکھ کر، وہ 4 سالہ ڈگری پر فوری، انٹرنیٹ پر مبنی آمدنی کے سلسلے کو ترجیح دیتے ہیں۔

جنریشن جن زی روایتی سیاست کو گہرے شکوک و شبہات کے ساتھ دیکھتی ہے، ٹھوس اقدامات، ٹھوس پالیسی کے نتائج، اور ساختی اصلاحات کو مہم کے نعروں کو پسند کرتے ہے۔ روایتی بیان بازی سے آسانی سے متاثر ہونے کے بجائے، نوجوان رائے دہندگان عالمی سطح پر معاشی اور سماجی دباؤ کے حوالے سے فعال کارکردگی کی بنیاد پر رہنماؤں کا جائزہ لیتے ہیں۔

جنریشن جن زی ڈیجیٹل موبلائزیشن، تعاون پر مبنی گورننس، اور مستند ایشو پر مبنی وکالت کی پیشکش کر کے قابل عمل سیاسی قیادت فراہم کر سکتی ہے، حالانکہ انہیں طویل مدتی ادارہ جاتی حکمت عملی کے ساتھ آن لائن ایکٹیوزم کو ختم کرنے کے لیے چیلنجوں کا سامنا ہے۔ جیسا کہ اس نسل کے بڑے اراکین عوامی دفتر میں داخل ہوتے ہیں، قیادت کے لیے ان کا نقطہ نظر الگ خصوصیات اور رکاوٹوں کو ظاہر کرتا ہے۔

#بنگلہ دیش_طلبہ_احتجاج 2024 کے بعد رونما ہونے والے واقعات اور ہندوستان کے #جنتر منتر احتجاج کو اہم مثالوں کے طور پر حوالہ دیا جاسکتا ہے۔ بھارت میں کاکروچ جنتا پارٹی کا جن زی کی نمائندے بچوں کے ذریعے قیام اور اس کی قیادت میں احتجاج ایک نیا زاویہ ہے اور پرانے سیاسی کھلاڑیوں کے لیے ایک فکرمندی کا سامان موجود ہے۔۔ اسے جن زی کی بغاوت کہہ دینے سے معاملہ نہیں سنبھلے گا۔ یہ نئی دنیا کا نیا اسلوب ہے۔ یہ محض نعرہ بازی نہیں ہے۔